1.背景與政策環(huán)境：

   - 中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)推進新型工業(yè)化，支持民營企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展。

   - 過去五年，中國中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量顯著增長。

   - 普華永道跟蹤研究“小巨人”企業(yè)，為政府和企業(yè)提供決策參考。

2. 廣東“小巨人”企業(yè)畫像：

   - 區(qū)域分布：深圳、廣州、東莞、佛山等地“小巨人”企業(yè)數(shù)量占全省比例超過80%。

   - 發(fā)展規(guī)模：以中等規(guī)模企業(yè)為主，長期主義特征明顯。

   - 產(chǎn)業(yè)賽道：圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，如新一代信息技術、高端裝備智造等。

   - 研發(fā)能力：平均專利擁有量超過全國水平。

   - 數(shù)智水平：5年以下企業(yè)數(shù)字化水平更高。

   - 融資上市：主攻新三板、科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板。

3. 成長需求與挑戰(zhàn)：

   - 生產(chǎn)要素需求轉(zhuǎn)變：需要產(chǎn)業(yè)基金、生態(tài)和場景支持，而非僅僅是補貼。

   - 適應市場環(huán)境變化：需要更貼近終端市場的應用創(chuàng)新技術。

   - 轉(zhuǎn)型升級二次躍飛：期待鏈主企業(yè)對生態(tài)鏈上下游企業(yè)賦能。

   - “被看見”愈發(fā)重要：期待政策更加精準，被資本和市場“看見”。

4. 培育經(jīng)驗與啟示：

   - 珠三角與長三角的“小巨人”企業(yè)培育經(jīng)驗對比。

   - 江蘇、浙江、上海等地的培育經(jīng)驗，如選拔“種子”企業(yè)、精準滴灌細分賽道，構(gòu)建綜合服務平臺等。

5. 廣東“小巨人”成長路徑：

   - 產(chǎn)業(yè)鏈作用提升，依托鏈主企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培育“小巨人”。

   - 優(yōu)化全生產(chǎn)要素，激活數(shù)據(jù)、技術等要素價值乘數(shù)效應。

   - 引進來和走出去，資本以投代招和做大市場。

   - 加強數(shù)字治理，提升現(xiàn)代企業(yè)合規(guī)管理水平。

6. 城市篇：

   - 廣州、深圳、佛山、東莞等城市對“小巨人”企業(yè)的培育政策和實踐。

7. 企業(yè)案例：

   - 介紹了幾家具有代表性的“小巨人”企業(yè)，如云從科技集團股份有限公司、欣旺達動力科技股份有限公司等，展示了它們的專業(yè)領域、創(chuàng)新能力和成長歷程。

      整體來看，這份手冊為廣東地區(qū)的“小巨人”企業(yè)提供了政策解讀、市場分析、成長路徑指導以及成功案例分享，旨在幫助這些企業(yè)更好地理解市場環(huán)境，把握發(fā)展機遇，實現(xiàn)快速成長。

附件：廣東專精特新“小巨人”成長手冊-圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展