(一)激發(fā)涌現一大批“專精特新”中小企業(yè)
到2025年,入庫培育創(chuàng)新型中小企業(yè)2萬家以上;新培育認定省級“專精特新”中小企業(yè)4000家,累計達到10000家左右;爭創(chuàng)國家級專精特新“小巨人”企業(yè)400家,累計達到750家左右,確保走在全國前列,力爭成為排頭兵。
(二)自主創(chuàng)新能力顯著增強
到2025年,省級“專精特新”中小企業(yè)研發(fā)經費支出占營業(yè)收入比重普遍達到3%以上,基本實現研發(fā)機構全覆蓋;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)平均擁有有效發(fā)明專利15項以上,研發(fā)經費支出占營業(yè)收入比重平均超過7%,基本實現省級以上研發(fā)平臺全覆蓋。
(三)智能化數字化水平大幅提升
到2025年,省級“專精特新”中小企業(yè)數字化改造率達到80%以上,國家級專精特新“小巨人”企業(yè)全面實現數字化改造;“專精特新”中小企業(yè)數字化應用率和業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移率達到80%以上。
(四)形成一批掌握獨門絕技的“單打冠軍”“配套專家”
到2025年,“專精特新”中小企業(yè)主營業(yè)務收入占比普遍達到80%以上。省級“專精特新”中小企業(yè)為省重點產業(yè)鏈配套率達到80%以上;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)為省重點產業(yè)鏈配套率達到90%以上。
附件:山東省工信廳關于印發(fā)《山東省“專精特新”中小企業(yè)培育方案》的通知
國知發(fā)運字〔2022〕38號;助力企業(yè)知識產權創(chuàng)造提質增效;推動知識產權管理融入企業(yè)創(chuàng)新全過程;加快構建中小企業(yè)專利導航服務機制
產品用途的專門性,生產工藝的專業(yè)性,技術的專有性和產品在細分市場中具有專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢;工藝技術的精深性和企業(yè)的精細化管理;區(qū)別于其它同類產品的獨立屬性
十四五時期我國將推動形成一百萬家創(chuàng)新型中小企業(yè),十萬家專精特新中小企業(yè),一萬家專精特新小巨人企業(yè),中央財政重點支持500家以上小巨人企業(yè)
200家(2025年) 6000家(2025年) 4500-5000家(2025年) 3000+家(2025年) 1000家(2025年) 600家(2025年) 50家(每年新增) 10000家(2025年) 5000+家(2025年) 600+家(2022年新增)
數字化相關人才供給不足;存在治理層面和企業(yè)層面的數據安全顧慮;個性化和普惠性平臺服務待提升;對數字化轉型認知不足意愿不強;轉型關鍵基礎能力不足
安徽曦強乳業(yè)是菜籃子工程的重要基地,搭建800多個低代碼應用場景,重構數字化流程,實現從原料供應到生產銷售 的全鏈路數字化
報告圍繞著719家專精特新公司展開,在第4章和第5章采取聚類分析方法生成專精特新企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和技術戰(zhàn)略類型,由此展開不同類型競爭戰(zhàn)略或技術戰(zhàn)略群組的特點分析
陶術生物在氚云平臺上產生了數百萬條數據;90%數字化場景搭建僅需1個人的1%精力;同時與公司銷售官網打通,方便客戶在線搜索和查詢產品最新信息
從技術體量,技術質量,技術影響和技術全球化四個維度全面評價小巨人的科創(chuàng)能力;從企業(yè)數量和企業(yè)技術規(guī)模方面梳理各個產業(yè)領域的明星小巨人
四方科技 圣邦股份 合力科技 南方制藥 安徽鳳凰 安達科技長河科技 天成科技 科創(chuàng)新材 威馬股份 云涌科技 花溪科技 熱像科技 中自科技 南方閥門